2 ：紅茶飲み(ﾟдﾟ) ◆TeaCupJC8I ＠吉本旧喜劇φ ★：2012/02/17(金) 14:39:18.87
>>1の続き
今後はＩＴサービス、通信、社会インフラ、電池の４部門を中心に投資をする方針だ。
が、優先順位が伝わってこないこともあり、「成長シナリオが見えづらい」（メリルリンチ日本証券の平川幹夫アナリスト）。
売上比率が最も高いＩＴサービスではクラウド化を推し進めるが、
逆にサーバーなど主力のハード機器販売は落ちかねず、収益モデルが脅かされるジレンマだ。
ＮＥＣの遠藤信博社長は１月２６日の記者会見で、「１２年度に売上高４兆円を達成することはほぼ不可能になった」
として事実上、１０年に発表した中期経営計画の旗を降ろし、今後は利益重視に転換することを強調した。
が、度重なるリストラで今やＩＴや通信といった「本丸」しか残っていない。
ここで利益を出せなければ、もう一段の人員削減に踏み切らざるをえないだろう。先行きは混迷を深めている。
（島田知穂 撮影：今井康一 ＝週刊東洋経済2012年2月11日号）
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内向きNECの迷走、1万人削減の悪夢が再び 「成長シナリオが見えづらい」…NTT依存体質、クラウド化のジレンマ
1 ：紅茶飲み(ﾟдﾟ) ◆TeaCupJC8I ＠吉本旧喜劇φ ★：2012/02/17(金) 14:39:08.18
ＮＥＣは１月２６日、１万人の人員削減を断行すると発表した。
２００９年にも２万人のリストラを実施したばかりで、収益悪化に歯止めがかかっていない。
同社は０９年に半導体など不採算事業を分社化。
パソコン事業も昨年、中国のレノボ・グループと統合して切り離し、ようやく黒字決算を定着させるはずだった。
それでも今期業績見通しは最終損失１０００億円と２期連続の赤字だ。
タイの洪水被害で部品調達が滞ったこともあるが、何年間も成長路線を描けないでいる。
■低い海外競争力
主因は国内依存から脱せられないことだ。
「人員削減をしても、海外の成長がなければジリ貧になりかねない」（ＪＰモルガン証券の和泉美治シニアアナリスト）。
ＮＥＣの海外売上比率は１６・５％にとどまる。競合する富士通は３１・５％あり、売上高では３倍もの差がついている。
ＮＥＣは創業以来、ＮＴＴからの受注に頼り、収益を上げてきた。今でも最大顧客であり、その売上比率は１割強に上る。
そうしたＮＴＴ依存体質が、海外進出を阻害していることは否めない。
今期業績の下方修正の要因となった携帯電話の苦戦もしかり。ＮＴＴドコモによって安定的に新製品を買い上げてもらい、
一時はトップシェアとなったが、スマートフォンの人気とともに外資系メーカーに需要がシフトした。
数少ない海外進出分野の通信設備も無線通信システム「パソリンク」を中心に苦戦。
「ＮＥＣの製品は高スペックにこだわったＮＴＴ仕様で価格競争力が低い」（業界関係者）ため、
顧客がコスト削減で設備投資を絞る中、売り上げを伸ばすことは難しい。（>>2以降に続く）
12/02/14 | 12:03 （Yahoo配信 2月17日(金)10時24分）
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/5825d669ac42b278608f8b9d493f8c4b/
7 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 14:43:50.69 ID:fSMx6hez0
もう売るものないじゃん
11 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 14:45:47.14 ID:NZoqUabP0
なんというか、昔からもっさいんだよな。イメージが。
23 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 14:48:36.18 ID:89D3sLrlO
＞ＮＥＣの製品は高スペックにこだわったＮＴＴ仕様で価格競争力が低い
これってＮＥＣに限らず日本企業の最大の急所になっているんだけどな
過剰スペックで高くてもいいものですとか言い続ける限り
日本企業の競争力は上がらないよ
28 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 14:50:49.17 ID:+cvh7H8N0
>>23
どうせ使いこなせないくせに、やたら高機能高スペックを崇拝するんだよなｗ
60 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:05:26.92 ID:gvRBBuSM0
>>23
思うな。
過剰スペックで高価格維持って時代も終わりで
それがグローバル化に対応できない要因なんだよな。
無駄な役職者の人件費を稼ぐために言い訳だよ。
29 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 14:52:10.31 ID:9GzOhJTR0
典型的な凋落する日本企業だな
内需依存縦割り行政べったり消費者無視の企画製品スペック
ITへの出遅れ韓台企業に史上を奪われると
企業体質的にも身軽に動ける会社じゃないし、先は長くないかもね
30 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 14:52:41.84 ID:tpDYcy4r0
なぁに
ITソリューションとかなんちゃら言うので
来年の今頃はV字回復してウハウハなはず
52 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:02:01.54 ID:n54jee3S0
さっさとどっかと合併しろ
メーカー多すぎ
66 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:08:23.54 ID:O66tK/7P0
クラウド (笑)
まだ、こんな 大阪都構想 級 の 妄想 に
活路を 見いだそうとしてるのが 痛すぎる
74 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:11:05.85 ID:ctgt0rTL0
成長は当然目指すべき理想だし企業として当たり前だが
現状維持さえも出来なかったってのは、どうしようもないね
82 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:14:06.55 ID:TcTp+2Bb0
成長シナリオが見えづらい
90 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:15:34.78 ID:swtBNIsc0
日本はつくづく「敵は中に在り」だな。
太平洋戦争の時から変わってないw
政治三流とはよく言ったものだなwwww
104 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:22:30.10 ID:FfYGThsy0
クラウドなんてNECでやる必要性ないもんな
囲い込みと真逆の発想だろクラウド
116 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:30:25.36 ID:11y84OP+0
自称経営者の無能老害総取替すりゃいいべ
一万人の社員削って企業体力減らすよりもアホな頭すげ替えるほうが
コストパフォーマンスいいだろうよ。一匹で社員何百人分の金貰ってるだろうしな
133 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:39:35.26 ID:7pYOWYak0
ソニーもそうだけど、あんなに国内の学歴エリート中の学歴エリート大量に集めまくって
スーパー頭脳集団なんだろうに、ねえ…
151 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:48:28.20 ID:l9+mEmvy0
結局、日本はエリートはエリートでも
日頃からPCやスマホを使い倒せていないような年寄り連中が
最終決定権を握っているのがネックだと思う。
だから多機能ながら使い勝手の悪い商品が売り出されるんだと。
170 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:54:54.19 ID:K3u5dyCk0
今のNECはメーカーじゃなくて官庁向けのSIerでしょ
ITゼネコン化してる
製品なんて作ってる部門なんて一部しか残ってない
204 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 16:14:59.83 ID:6WYOsjflO
ＩＢＭになれなかったＮＥＣ
アップルになれなかったソニー
サムスンになれなかったパナソニック
他は何になりたかったかさえ分からない
220 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 16:22:12.91 ID:F1YVR3T10
ハヤブサがある、かぐやがある。がんばれ日本。
276 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 18:05:12.35 ID:ClSYfQsl0
事務系はリストラ当然として経営陣も追放しろって
そいつらを消せば支出が一気に減るぞ
299 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 18:27:26.41 ID:9GzOhJTR0
選択と集中にミスってお役所気分が抜けなかったNECが死にかけってのは仕方ないんだが
根本的な問題としてITに乗り遅れたってのは全日本企業の問題だから
他の会社もNEC笑えないんだけどね
稼げるビジネスモデルがITに集中してしまってるから、どんだけ技術持ってても意味がない
そしてIT業界は先駆者有利が半端ないから今更シェア奪還なんて夢物語だし
家電業界はネタ抜きでもうだめだろうな
345 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 19:00:22.01 ID:NykmA+nE0
NECって日本版IBMというか、要するにIBMという企業や作り出す商品を
一種のベンチマークにして、その後発品や類似品を後だしジャンケン
しようっていうやり方で成功してきた、いっちゃなんだがそんなこと
ばかりしかやってないところだからな
360 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 19:23:31.28 ID:c6N99IQg0
学生の頃ＮＥＣとかＩＢＭに就職した奴なんてすげぇー勝ち誇った顔してたからな。
今じゃおそらくリストラされてるか、リストラに怯えてるんだろうな
399 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 19:54:51.63 ID:3aKZi3Bb0
記事にも少しあるが、NTTとか金融官公庁向けの受注体質が
なかなか抜け出せないんだろうな。
技術力はあるんだろうが新規法人客開拓やコンシューマー向けは得意とは思えない。
ITサービスに注力とあるが今のNECが得意なところはその辺りだな。
IBMの何年遅れか知らんが。
403 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 19:58:59.67 ID:n3rB2UYY0
ぶっちゃけ、NECって日本で一番没落した会社じゃね？
PC-98全盛の時なんて、日本で1,2を争う人気企業だったしね。
数年後には、中国かインドのどこかに買収されて、無くなってそうｗｗ
416 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 20:15:09.28 ID:sL7c+88z0
NECは国が支援してくれるから倒産も買収もないよ。
アノNECでもまだ官公庁系の仕事抱えてるから、
それが散逸したり、まして外資に買い取られるなんて国が許さない。
宮城だかなんだか知らないが、過疎県の一つや２つ
原発で吹っ飛ぼうが国はNECにカネを回すよ。
423 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 20:20:25.97 ID:Six0wUzWi
>>416
公共系の事業部は残るだろ多分。
問題はその他大勢。
今いる社員全員を公共インフラで食わせるのは無理だと思う。
428 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 20:24:29.19 ID:AmwTxvAZ0
まあ、ココも元々は国策企業だしな。
東電と似たり寄ったり。
448 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 20:39:35.44 ID:hZ2076ON0
通信分野てここ１０年で一番伸びてるのに何で逆比例するの
451 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 20:42:23.14 ID:xnJQTTHXP
>>448
舵取りを誤ったんだろ。ＮＥＣはサムチョンなんかより
ずっと先を行く企業だったのにな。
公務員体質があだになったのかねｗ
454 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 20:45:06.87 ID:pP4t05+q0
>>448
通信分野、特にIP関係で儲かるのは安い中国、韓国メーカー、
それと一部の最先端の欧米メーカー
今時、高くてハードが中国産の国内ブランドなんて誰が買うかよ
469 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 21:02:15.55 ID:kTj2ParO0
メインフレームもソフト開発力とセットになっていたら
客とられる事も無いんだよね。
開発だってグループ企業越しの丸投げだろ。
ハード主体であった旧体制を維持したほうがまだマシだったろう。
いまはハードも捨て、ソフトも丸投げで両方駄目にしただけｗ
470 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 21:03:25.32 ID:9VtGJL0J0
C&C宣言
コミュニケーション技術とコンピュータ技術の融合
ってのを1977年に出してる。こんな先見性があったのにどうしてこうなった？
491 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 21:19:16.52 ID:2jjj0y/50
日本企業のダメ度の象徴
508 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 21:32:40.07 ID:fDLxXp+u0
今年からどこの会社も「ビッグデータ」を連呼するぞ。
で、クラウドの時と同じで、なんら進展なく無駄なカネを注ぎこんでおわりー
513 ：名無しさん：2012/02/17(金) 21:35:09.19 ID:oxZcQPk80
あー、ウチの社長も言い始めたわ。ビッグデータ。
553 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 22:42:08.98 ID:5hSvDJP00
イノベーションだ！
555 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 22:44:40.46 ID:5ZRBSvSC0
最近どこの会社も切る人と切られる人が逆じゃね？と思うことばかりだ。
本来のリストラ対象は経営ビジョンが組めない経営陣だろうな。
556 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 22:48:12.69 ID:t3nshseCP
>>555
両方だよ両方。
569 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 23:01:54.31 ID:ekO8c52D0
N503iのころはNECケータイ全盛期だったな～
583 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 23:39:37.67 ID:cwBjBS0Z0
この会社でないとという売りが今やないね。昔の名前でなんとかもっているだけで。
588 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 00:09:43.99 ID:Jfbw+mHXO
大きすぎる会社は全体が見えなくて改革が大変だろうね
611 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 02:05:56.93 ID:Tpb63twf0
・そもそも社員が他社携帯使ってないか？
・クラウドクラウドって、そもそも社内で大々的に使ってんのか？
・ユビキタスとかNGNとかドヤ顔で言ってたけど社内で使ってんのか？
（長距離通勤は大いなる矛盾）
・在宅勤務を積極的に活用してるか？どうせ活用してないんだろ？
・外向けに提唱してるソリューションをそもそも社内で当たり前のように使ってんのか？
どうせ使ってないんだろ？
・そもそもデザインが糞な携帯ばかりって分かってる？
・毎回毎回、深夜残業＆土日祝祭日返上でだらだら仕事してるイメージ
どうよ？
612 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 02:24:44.73 ID:cr7VFt0t0
みんなで樹海に行くでござーる
615 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 02:45:34.53 ID:vOtbNkS50
過去なんてどうでもええ。 今経営が成り立っていない事が問題なんだ。
これから？ 社員も経営者も再教育やってては間に合わんだろうね。
新経営陣に一掃するしかなかろ？
633 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 03:49:26.78 ID:Tpb63twf0
社長含め経営陣を全て外から連れてくればいいのに。
あとデザインは社外デザイナーに頼め。社内デザインは糞だから。
750 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 10:23:05.87 ID:p+U8glfj0
当たり前だが、売れる商品を作ることですよ。
社員がマーケットに出ていかないんだから、なにが売れるのか知らない。
デバイスメーカーのロードマップだけをみて、製品造るなよ。
755 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 10:31:16.18 ID:p+U8glfj0
NECのC&Cって、コンピューターと通信の融合でしょ。
まさに、時代の最先端を見通していた方針なのに・・。
790 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 11:24:16.31 ID:/iRWFxoB0
大企業は「寄らば大樹の影」で、ただでさえ寄生虫が着きやすいのに、
学閥・派閥で人事してたら、そりゃ衰退するわな。
876 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 14:54:24.93 ID:lS95Wecx0
ルーターとかキャリア向けの通信機器は良いのを出してるけどな。
携帯やPCみたいに、コンシューマ向けの機器に大型投資→海外展開→撤退みたいな
戦略ミスが多すぎ。
世界展開出来ないコンシューマ製品は諦めた方が良いな。
889 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 16:52:20.23 ID:e0ZfDiOg0
あれ、イオンエンジンは？
どのはやぶさの映画にも、NECのジャンパー着た人が出てくるじゃないw
901 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 17:25:07.37 ID:kQdiZp5z0
成長路線を見いだせなかった
これに尽きるな
どこの会社にも当てはまりうること
949 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/19(日) 01:09:56.84 ID:083FNvud0
毎年凄まじい倍率を勝ち抜いて入ってくる
コミュニケーション能力抜群の社員は今まで何していたの？
962 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/19(日) 05:42:13.87 ID:JFeCJe4w0
>>949
内向きのコミュニケーションしてました。
解りやすい企業病だと思うよNECは
ＮＥＣは１月２６日、１万人の人員削減を断行すると発表した。
２００９年にも２万人のリストラを実施したばかりで、収益悪化に歯止めがかかっていない。
同社は０９年に半導体など不採算事業を分社化。
パソコン事業も昨年、中国のレノボ・グループと統合して切り離し、ようやく黒字決算を定着させるはずだった。
それでも今期業績見通しは最終損失１０００億円と２期連続の赤字だ。
タイの洪水被害で部品調達が滞ったこともあるが、何年間も成長路線を描けないでいる。
■低い海外競争力
主因は国内依存から脱せられないことだ。
「人員削減をしても、海外の成長がなければジリ貧になりかねない」（ＪＰモルガン証券の和泉美治シニアアナリスト）。
ＮＥＣの海外売上比率は１６・５％にとどまる。競合する富士通は３１・５％あり、売上高では３倍もの差がついている。
ＮＥＣは創業以来、ＮＴＴからの受注に頼り、収益を上げてきた。今でも最大顧客であり、その売上比率は１割強に上る。
そうしたＮＴＴ依存体質が、海外進出を阻害していることは否めない。
今期業績の下方修正の要因となった携帯電話の苦戦もしかり。ＮＴＴドコモによって安定的に新製品を買い上げてもらい、
一時はトップシェアとなったが、スマートフォンの人気とともに外資系メーカーに需要がシフトした。
数少ない海外進出分野の通信設備も無線通信システム「パソリンク」を中心に苦戦。
「ＮＥＣの製品は高スペックにこだわったＮＴＴ仕様で価格競争力が低い」（業界関係者）ため、
顧客がコスト削減で設備投資を絞る中、売り上げを伸ばすことは難しい。（>>2以降に続く）
12/02/14 | 12:03 （Yahoo配信 2月17日(金)10時24分）
http://www.toyokeizai.net/business/strategy/detail/AC/5825d669ac42b278608f8b9d493f8c4b/
7 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 14:43:50.69 ID:fSMx6hez0
もう売るものないじゃん
11 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 14:45:47.14 ID:NZoqUabP0
なんというか、昔からもっさいんだよな。イメージが。
23 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 14:48:36.18 ID:89D3sLrlO
＞ＮＥＣの製品は高スペックにこだわったＮＴＴ仕様で価格競争力が低い
これってＮＥＣに限らず日本企業の最大の急所になっているんだけどな
過剰スペックで高くてもいいものですとか言い続ける限り
日本企業の競争力は上がらないよ
28 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 14:50:49.17 ID:+cvh7H8N0
>>23
どうせ使いこなせないくせに、やたら高機能高スペックを崇拝するんだよなｗ
60 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:05:26.92 ID:gvRBBuSM0
>>23
思うな。
過剰スペックで高価格維持って時代も終わりで
それがグローバル化に対応できない要因なんだよな。
無駄な役職者の人件費を稼ぐために言い訳だよ。
29 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 14:52:10.31 ID:9GzOhJTR0
典型的な凋落する日本企業だな
内需依存縦割り行政べったり消費者無視の企画製品スペック
ITへの出遅れ韓台企業に史上を奪われると
企業体質的にも身軽に動ける会社じゃないし、先は長くないかもね
30 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 14:52:41.84 ID:tpDYcy4r0
なぁに
ITソリューションとかなんちゃら言うので
来年の今頃はV字回復してウハウハなはず
52 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:02:01.54 ID:n54jee3S0
さっさとどっかと合併しろ
メーカー多すぎ
66 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:08:23.54 ID:O66tK/7P0
クラウド (笑)
まだ、こんな 大阪都構想 級 の 妄想 に
活路を 見いだそうとしてるのが 痛すぎる
74 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:11:05.85 ID:ctgt0rTL0
成長は当然目指すべき理想だし企業として当たり前だが
現状維持さえも出来なかったってのは、どうしようもないね
82 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:14:06.55 ID:TcTp+2Bb0
成長シナリオが見えづらい
90 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:15:34.78 ID:swtBNIsc0
日本はつくづく「敵は中に在り」だな。
太平洋戦争の時から変わってないw
政治三流とはよく言ったものだなwwww
104 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:22:30.10 ID:FfYGThsy0
クラウドなんてNECでやる必要性ないもんな
囲い込みと真逆の発想だろクラウド
116 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:30:25.36 ID:11y84OP+0
自称経営者の無能老害総取替すりゃいいべ
一万人の社員削って企業体力減らすよりもアホな頭すげ替えるほうが
コストパフォーマンスいいだろうよ。一匹で社員何百人分の金貰ってるだろうしな
133 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:39:35.26 ID:7pYOWYak0
ソニーもそうだけど、あんなに国内の学歴エリート中の学歴エリート大量に集めまくって
スーパー頭脳集団なんだろうに、ねえ…
151 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:48:28.20 ID:l9+mEmvy0
結局、日本はエリートはエリートでも
日頃からPCやスマホを使い倒せていないような年寄り連中が
最終決定権を握っているのがネックだと思う。
だから多機能ながら使い勝手の悪い商品が売り出されるんだと。
170 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 15:54:54.19 ID:K3u5dyCk0
今のNECはメーカーじゃなくて官庁向けのSIerでしょ
ITゼネコン化してる
製品なんて作ってる部門なんて一部しか残ってない
204 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 16:14:59.83 ID:6WYOsjflO
ＩＢＭになれなかったＮＥＣ
アップルになれなかったソニー
サムスンになれなかったパナソニック
他は何になりたかったかさえ分からない
220 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 16:22:12.91 ID:F1YVR3T10
ハヤブサがある、かぐやがある。がんばれ日本。
276 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 18:05:12.35 ID:ClSYfQsl0
事務系はリストラ当然として経営陣も追放しろって
そいつらを消せば支出が一気に減るぞ
299 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 18:27:26.41 ID:9GzOhJTR0
選択と集中にミスってお役所気分が抜けなかったNECが死にかけってのは仕方ないんだが
根本的な問題としてITに乗り遅れたってのは全日本企業の問題だから
他の会社もNEC笑えないんだけどね
稼げるビジネスモデルがITに集中してしまってるから、どんだけ技術持ってても意味がない
そしてIT業界は先駆者有利が半端ないから今更シェア奪還なんて夢物語だし
家電業界はネタ抜きでもうだめだろうな
345 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 19:00:22.01 ID:NykmA+nE0
NECって日本版IBMというか、要するにIBMという企業や作り出す商品を
一種のベンチマークにして、その後発品や類似品を後だしジャンケン
しようっていうやり方で成功してきた、いっちゃなんだがそんなこと
ばかりしかやってないところだからな
360 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 19:23:31.28 ID:c6N99IQg0
学生の頃ＮＥＣとかＩＢＭに就職した奴なんてすげぇー勝ち誇った顔してたからな。
今じゃおそらくリストラされてるか、リストラに怯えてるんだろうな
399 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 19:54:51.63 ID:3aKZi3Bb0
記事にも少しあるが、NTTとか金融官公庁向けの受注体質が
なかなか抜け出せないんだろうな。
技術力はあるんだろうが新規法人客開拓やコンシューマー向けは得意とは思えない。
ITサービスに注力とあるが今のNECが得意なところはその辺りだな。
IBMの何年遅れか知らんが。
403 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 19:58:59.67 ID:n3rB2UYY0
ぶっちゃけ、NECって日本で一番没落した会社じゃね？
PC-98全盛の時なんて、日本で1,2を争う人気企業だったしね。
数年後には、中国かインドのどこかに買収されて、無くなってそうｗｗ
416 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 20:15:09.28 ID:sL7c+88z0
NECは国が支援してくれるから倒産も買収もないよ。
アノNECでもまだ官公庁系の仕事抱えてるから、
それが散逸したり、まして外資に買い取られるなんて国が許さない。
宮城だかなんだか知らないが、過疎県の一つや２つ
原発で吹っ飛ぼうが国はNECにカネを回すよ。
423 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 20:20:25.97 ID:Six0wUzWi
>>416
公共系の事業部は残るだろ多分。
問題はその他大勢。
今いる社員全員を公共インフラで食わせるのは無理だと思う。
428 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 20:24:29.19 ID:AmwTxvAZ0
まあ、ココも元々は国策企業だしな。
東電と似たり寄ったり。
448 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 20:39:35.44 ID:hZ2076ON0
通信分野てここ１０年で一番伸びてるのに何で逆比例するの
451 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 20:42:23.14 ID:xnJQTTHXP
>>448
舵取りを誤ったんだろ。ＮＥＣはサムチョンなんかより
ずっと先を行く企業だったのにな。
公務員体質があだになったのかねｗ
454 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 20:45:06.87 ID:pP4t05+q0
>>448
通信分野、特にIP関係で儲かるのは安い中国、韓国メーカー、
それと一部の最先端の欧米メーカー
今時、高くてハードが中国産の国内ブランドなんて誰が買うかよ
469 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 21:02:15.55 ID:kTj2ParO0
メインフレームもソフト開発力とセットになっていたら
客とられる事も無いんだよね。
開発だってグループ企業越しの丸投げだろ。
ハード主体であった旧体制を維持したほうがまだマシだったろう。
いまはハードも捨て、ソフトも丸投げで両方駄目にしただけｗ
470 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 21:03:25.32 ID:9VtGJL0J0
C&C宣言
コミュニケーション技術とコンピュータ技術の融合
ってのを1977年に出してる。こんな先見性があったのにどうしてこうなった？
491 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 21:19:16.52 ID:2jjj0y/50
日本企業のダメ度の象徴
508 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 21:32:40.07 ID:fDLxXp+u0
今年からどこの会社も「ビッグデータ」を連呼するぞ。
で、クラウドの時と同じで、なんら進展なく無駄なカネを注ぎこんでおわりー
513 ：名無しさん：2012/02/17(金) 21:35:09.19 ID:oxZcQPk80
あー、ウチの社長も言い始めたわ。ビッグデータ。
553 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 22:42:08.98 ID:5hSvDJP00
イノベーションだ！
555 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 22:44:40.46 ID:5ZRBSvSC0
最近どこの会社も切る人と切られる人が逆じゃね？と思うことばかりだ。
本来のリストラ対象は経営ビジョンが組めない経営陣だろうな。
556 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 22:48:12.69 ID:t3nshseCP
>>555
両方だよ両方。
569 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 23:01:54.31 ID:ekO8c52D0
N503iのころはNECケータイ全盛期だったな～
583 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/17(金) 23:39:37.67 ID:cwBjBS0Z0
この会社でないとという売りが今やないね。昔の名前でなんとかもっているだけで。
588 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 00:09:43.99 ID:Jfbw+mHXO
大きすぎる会社は全体が見えなくて改革が大変だろうね
611 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 02:05:56.93 ID:Tpb63twf0
・そもそも社員が他社携帯使ってないか？
・クラウドクラウドって、そもそも社内で大々的に使ってんのか？
・ユビキタスとかNGNとかドヤ顔で言ってたけど社内で使ってんのか？
（長距離通勤は大いなる矛盾）
・在宅勤務を積極的に活用してるか？どうせ活用してないんだろ？
・外向けに提唱してるソリューションをそもそも社内で当たり前のように使ってんのか？
どうせ使ってないんだろ？
・そもそもデザインが糞な携帯ばかりって分かってる？
・毎回毎回、深夜残業＆土日祝祭日返上でだらだら仕事してるイメージ
どうよ？
612 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 02:24:44.73 ID:cr7VFt0t0
みんなで樹海に行くでござーる
615 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 02:45:34.53 ID:vOtbNkS50
過去なんてどうでもええ。 今経営が成り立っていない事が問題なんだ。
これから？ 社員も経営者も再教育やってては間に合わんだろうね。
新経営陣に一掃するしかなかろ？
633 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 03:49:26.78 ID:Tpb63twf0
社長含め経営陣を全て外から連れてくればいいのに。
あとデザインは社外デザイナーに頼め。社内デザインは糞だから。
750 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 10:23:05.87 ID:p+U8glfj0
当たり前だが、売れる商品を作ることですよ。
社員がマーケットに出ていかないんだから、なにが売れるのか知らない。
デバイスメーカーのロードマップだけをみて、製品造るなよ。
755 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 10:31:16.18 ID:p+U8glfj0
NECのC&Cって、コンピューターと通信の融合でしょ。
まさに、時代の最先端を見通していた方針なのに・・。
790 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 11:24:16.31 ID:/iRWFxoB0
大企業は「寄らば大樹の影」で、ただでさえ寄生虫が着きやすいのに、
学閥・派閥で人事してたら、そりゃ衰退するわな。
876 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 14:54:24.93 ID:lS95Wecx0
ルーターとかキャリア向けの通信機器は良いのを出してるけどな。
携帯やPCみたいに、コンシューマ向けの機器に大型投資→海外展開→撤退みたいな
戦略ミスが多すぎ。
世界展開出来ないコンシューマ製品は諦めた方が良いな。
889 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 16:52:20.23 ID:e0ZfDiOg0
あれ、イオンエンジンは？
どのはやぶさの映画にも、NECのジャンパー着た人が出てくるじゃないw
901 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/18(土) 17:25:07.37 ID:kQdiZp5z0
成長路線を見いだせなかった
これに尽きるな
どこの会社にも当てはまりうること
949 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/19(日) 01:09:56.84 ID:083FNvud0
毎年凄まじい倍率を勝ち抜いて入ってくる
コミュニケーション能力抜群の社員は今まで何していたの？
962 ：名無しさん＠１２周年：2012/02/19(日) 05:42:13.87 ID:JFeCJe4w0
>>949
内向きのコミュニケーションしてました。
解りやすい企業病だと思うよNECは
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