3：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 04:37:32.74 ID:KScNo3AS
シナ人使ってる時点で安全面よりコスト優先してんだから挨拶どうこうの話じゃないだろ
5：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 04:38:00.14 ID:AXONuIFs
天井裏に仕切りがないオフィス
日本では消防法で無理。防火区画にする必要がある。
6：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 04:39:43.85 ID:tMVPVoEc
日本人相手でも挨拶しないじゃん
7：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 04:40:20.52 ID:Y8NgJfZJ
何が言いたいんだこれ？
11：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 04:45:15.05 ID:swZ05wW7
僅かな金で転職する奴らが挨拶程度で犯罪を思い留まる訳が無い
12：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 04:47:21.11 ID:ZWeZB5JR
＞ とはいえ、上海の経営コンサルティング会社、拓知管理諮詢では「日本人幹部が工場の現場などで中国人従業員に対し、
＞どれだけ日常的に親身に接しているか。それによって内部犯行のほとんどは防止できる」とみている。日中間の人の心に
＞開きができるほど隙もできる。
＞
＞ 工場の警備員や作業員に見向きもせず、あいさつもしない日本人幹部が実は、内部犯行を誘発する遠因を作っている。
強引過ぎｗ
脈絡が全くない
15：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 04:51:57.92 ID:SyNjWh2j
>>12
無理ありすぎだよな
どうしても原因は日本人にあるといいたげ
14：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 04:51:54.87 ID:gnr6Lmaf
元々中国は従業員同士で挨拶する習慣が無い
親しくなると、余計に悪いことするだろ
どんだけ中国人世話した日本人が過去に被害にあったことか
17：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 04:55:47.03 ID:TnrgEFel
うちのマンション中国人多いけど、
通路ですれ違うときとか毎回コッチから挨拶してんのに
アイツら全然挨拶しないぞ
172：20：2012/06/20(水) 08:59:15.72 ID:v40oJVoE
>>17
昔中国人オンリーのアパートに住んでたけど、挨拶ぐらいは普通にしてたぞ。ワタシ中国語話せないアルから会話は全て日語ダケドネ
19：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 05:00:07.87 ID:gnr6Lmaf
挨拶をしない日本人=中国の習慣に溶け込んでいるんだよ
中国人は挨拶をしない
中国人は挨拶をしないのである。勿論、日本からのお客が訪問で中国へ来た場合、
熱烈歓迎とかは言わないが、「ニンハオ」とか挨拶はするし、お客が帰国するとき
「再見・ザイチェン」と言うし、「また来て下さい」とも挨拶する。
しかし顔見知りのはずの隣人とは、朝顔をあわせても、（中国語で）オハヨウとも、
コンニチハとも挨拶をしないのである。
会社に出勤する場合でも、（中国語で）お早うございますとも言わないし、
退社時にお先にとも言わない。出社時には黙って椅子に座り、退社時には黙って帰るのである。
会社の同僚であれば、親しい人もいるだろうし、顔見知り程度の同僚もいるだろうが、
顔見知り程度だから挨拶をしないのではなくて、親しい同僚にも挨拶をしないのである。
出社時に上司にたいしても挨拶をしない。
http://www.catv296.ne.jp/~t-homma/dd090414.htm
103：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:28:53.07 ID:xVnx1BKe
>>19
なんだ中国の慣習に合わせてるだけか
23：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 05:12:44.23 ID:kg6R18N0
犬と泥棒にあいさつしよう
24：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 05:14:22.69 ID:54tHvQDD
なんで挨拶もしないシナ人に挨拶しなきゃならんのだ
26：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 05:28:02.34 ID:sxjcUeh0
（｀ハ´ ）＜盗まれたり裏切られたり内部犯行の被害に遭うのは挨拶しないから。それがチャイナリスク(爆笑)
29：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 05:44:05.57 ID:46OPfqFF
「中国人を見たら泥棒と思え。」
昔からの諺を今の若い世代は知らないんだろうな。
32：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 05:50:31.45 ID:IiO73c70
へぇ、普通支那人は挨拶しないんだな。
この記者は何寝言言ってるんだ？
33：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 05:51:51.94 ID:SQl4xgSX
中国人と朝鮮人を見たら、異常者か犯罪者だと思えばいいんだよ。
実際に、超極悪人と極悪人しか居ないんだから。
35：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 05:57:11.61 ID:XgGATamm
>>33
なのに全ての国民が犯罪者、異常者の国に
善良な（悪く言えば無知な）国からわざわざ行くんだから笑い話にも成らないって言う…
36：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 05:59:16.79 ID:GDzLCUYB
監視カメラをいたる所に付けなはれや
37：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 06:00:26.65 ID:Sfr5wDIg
チャイナリスクもわきまえず進出する日本企業の自己責任だろ。経営者は自分で
痛い目に合わないと身に染みない厨二病みたいなもん。
中国人従業員に挨拶したり親身にすれば犯罪を防げるか？ ナンセンスだ。
日本以外にも多数の国が中国に進出しているが、そんなことをやっている企業が
どれだけあるものか。
38：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 06:01:52.07 ID:FWg6Hxru
１３億の巨大市場の幻想を煽ったのは中国共産党だ。
彼らの工作は見事だ。日本人は左翼に洗脳された馬鹿
だから、見抜けない。戦後、保守のパージをやって
のし上がったのが、下品な左翼連中。レッドパージ
もしたけれど、手遅れだった。
その時、アメリカは戦う相手をはっきりと理解した。
と思ったけれど、アメリカの大統領はモニカに抜かれて
いた。中国は勝ったと思ったのは間違いない。
40：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 06:09:40.20 ID:XgGATamm
>>38
朝日新聞じゃないの？
42：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 06:11:15.61 ID:OMEd6tav
日本でも、社員は大抵従業員に挨拶なんかに挨拶くれねーだろがｗ
俺は万年平SEだけど、昔、副社長とかに会社の外でバッタリ会った時、
思いっきり会社のヒエラルキー全開の上から目線で話しかけて来やがって、
頭来たから「お前会社の外でもそんな口きいてんのか？ぶっ飛ばすぞ」って言ったら
次の日から仕事場で、微妙に敬語になっててクソ吹いたｗ
167：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/20(水) 05:14:52.27 ID:/fcJIKCB
>>42
お前がシナ人と同じメンタリティなのは判った。
経営者と雇用者の立場を理解した上で、その発言が出来るならたいしたもんだ。
相手が尊大だから、自分が暴言吐いても良い訳じゃ無いと思うが。
扱い難いと思わせるのはメリットもデメリットもある。
45：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 06:33:23.35 ID:H1lJKYPG
マンホールの蓋から工場の中の送電線まで持って帰って売れますからね。
51：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 07:07:59.28 ID:xKBpr9jo
この記事はおかしいな
中国には特に仲が良くない人に朝挨拶するような習慣はない
警備員が泥棒するのは中国人の間でも常識
仲が良くなりたいなら、定期的に飲み会を開くとか、
休み時間に土産持ってお茶のみに行くとか、自己満足に過ぎんが
大事なのは盗まれない仕組み作り、盗むのが損だと認識させる事
55：名無しさん＠恐縮です：2012/06/19(火) 07:38:15.12 ID:ABT4ECfp
別に、返してもらおうと思わないけど感謝ぐらいはして欲しい。
中国人て、本当にこんな奴らばかりなの？
そうしたら、もう次がねえじゃん。
59：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 07:58:35.76 ID:2aZABy7q
＞深夜、侵入する「下がりグモ」と呼ばれる手口
バロタ
62：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 08:03:21.19 ID:JsQ/0tqE
こういう支那リスク込みで進出してるんでしょ当然
73：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 08:29:36.19 ID:2aZABy7q
＞中国で２０年近く警備や防犯業務を手がけている上海セコムの山口忠広最高顧問は「警備員リスク」を指摘する。
灯台下暗しってこのことを言うんだよな
名前は通名っぽいが。
セコム社員が元担当の居酒屋に侵入
http://www.nikkansports.com/general/news/f-gn-tp0-20120527-958231.html
かつて警備を担当していた居酒屋に侵入し、現金約２１万円を盗んだとして、
京都府警中京署は２７日までに、窃盗などの疑いで、
警備保障会社大手「セコム」社員の黒河亮介容疑者（３１）を逮捕した。
77：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 08:38:55.31 ID:iyCdrowb
>>工場の警備員や作業員に見向きもせず、あいさつもしない日本人幹部
下手に親切にすると僅かばかりのカネと命を奪われる。
家電の修理などで自宅に入れたシナ人にお茶を出しただけで、あとから押し込まれ、強盗殺人の被害に遭った日本人の老人。
逮捕された犯人曰く、お金を払った上にお茶でもてなすからカネがあると思ったとか。
産経の記者もレベル落ちたねえ。
83：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 08:57:42.62 ID:0Yv1MgX1
まるで他所の国の経営者がまともみたいな言い方じゃないかw
87：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:08:42.59 ID:3RQyMZtQ
>>83
白人の経営者はラクだよ。体が大きいから身体的脅威は無い、黙っていてもスマイルすりゃあ
中国人も薄笑いと純情な目線を返してくれたりするw 日本人はもっと不利な訳だが、中国人が
一目置いている事も確か。だから健全な人間関係は必要で管理者が無愛想ではダメ。
85：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:05:53.82 ID:MaUlDp9N
ずっと前、まだ中国人留学生がめずらしい頃
女子留学生と知り合った。ダメ元でその留学生が一部上場のトップ企業の
中途採用に応募するというので自薦状を書いてあげたんだが
奇跡的にうかったら翌日から突然いなくなった
いままで世話になっていた人たちやアルバイト先にもなんの
連絡もなく一夜にして下宿先を変えて消えた
ああこれが大陸中国人なのかと思った
88：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:09:45.93 ID:rXQyM12n
>>85
工作員が入れ替わってその娘は用済みになったってことじゃ
98：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:23:45.97 ID:URX/JOb3
>>88
これがシナ人の普通。
「俺のおかげで受かった」と金品（最悪身体を）要求されるの恐れたのだろう
自分たちの行動理念を日本人に当てはめて判断するからそうなる
中国語には無償でとかボランテアに相当する言葉自体がないから
発想そのものにそういうものがない。
139：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 13:25:38.62 ID:URX/JOb3
>>98
自己レスだが「ボランテア」の中国語なかったと書いたが、今ならあるかと調べたら
翻訳者も白旗揚げたようだ「志願者」との訳、言語の歴史的には間違ってはいないが
もう他にどうしようもなかったのだろう、概念自体もっていないし。
日本語はアメリカの言葉狩りで「滅私奉公」の言葉を今も習わせないが
日本人の意識に染み付いている
86：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:06:34.39 ID:Rr1G07AV
工場の警備員や作業員に見向きもせず、あいさつもしない日本人幹部が実は、
内部犯行を誘発する遠因を作っている。
対中ビジネスの“落とし穴”は中国側だけにあるのではないようだ。
( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼
わずかな金で機密持ち出すような奴が挨拶したら止めるって
何言ってるのかわからないｗｗｗ
92：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:16:24.65 ID:3RQyMZtQ
>>86
いやいや、強力なコミュニケーションツールになる挨拶などの積み重ねが、組織内において
人間関係を正常化して、色々な意味で犯罪を防ぐというのは本当だよ。
90：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:11:48.01 ID:URX/JOb3
>中国人従業員に挨拶もしない日本人幹部たち
白人はまったくしないが？
97：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:23:38.45 ID:3RQyMZtQ
>>90
ある意味、白人はいるだけで存在感や吸引力があるから、挨拶しないでも中国人は尊重して
くれる。日本人の場合、管理者は人間性が滲んでいる精神力の強いキャラが望ましい。
つまり、結構稀少な特別な才能を持っている様な人材でないと、管理者はなかなか
勤まらない。
93：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:17:22.38 ID:WinH3I5X
>>1
その考えが性善説基準じゃん
技術や経営ノウハウ覚えたら国に戻って会社興そうっていうのしか来てないからそれは成り立たないな
94：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:20:05.15 ID:hZfqlP9J
>>1
>日本人幹部が工場の現場などで中国人従業員に対し、
>どれだけ日常的に親身に接しているか。それによって内部犯行のほとんどは防止できる
それは、アメーバに人語を習得させて会話することができると言っているようなもの。
105：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:36:24.00 ID:ZTxeZ9hm
＞営業職の採用面接をすると、以前の勤務先では企業秘密に属する顧客リストを
そっくり“手土産”として持参する応募者が少なくない
日本でそれやってる中国人（女）見かけたことある。初めよく分からなかった
彼女の態度や意味がだんだん分かってきて、愕然とした。
ロッカーには使った形跡のない高級ブランドバッグがごっちゃり詰め込まれてた。
中国人ってさ、「中国大陸内部でまともな教育を受けていない層がダメ」なんじゃなくて、
民族として、現代社会で放し飼いにするの危ないんじゃないの？
110：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:51:56.92 ID:9PDXW36D
>とはいえ、上海の経営コンサルティング会社、拓知管理諮詢では
「日本人幹部が工場の現場などで中国人従業員に対し、どれだけ
日常的に親身に接しているか。それによって内部犯行のほとんど
は防止できる」とみている。
甘すぎだろwシナ豚を全然わかってない
こんなコンサルタントに頼むより2ちゃんで中国人の知識を得た方がまだ良いだろ
111：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 09:55:09.61 ID:33bvRBP6
>>110
そりゃカモになるわねｗ
119：だーふぇいじー ◆ona2.X4DbE ：2012/06/19(火) 10:16:47.64 ID:Zzyyzd6c
常に強力なリーダーであり続けようとしてるけど、なかなか厳しい。
人間関係がモノを言う国だけに、子飼いをキッチリ手なずけて、そのまた子飼いが・・・となるわけだけど
日系企業の駐在さんみたいに3年で交代となるとそれも難しいわな。
121：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 10:48:03.67 ID:tnbmAcFw
>>119
台湾企業が中国に出資する場合3年で利益が回収できるよう計画されているそうです。
要するに長い目で見た商売をする相手ではないのでいつでも引き上げられる状況を
作っておくべきでしょうね。
130：だーふぇいじー ◆ona2.X4DbE ：2012/06/19(火) 11:41:31.36 ID:Zzyyzd6c
>>121
ん～それ、台湾系に比べて日系の企業収益率が低いっつー話でもあるからねぇ。
日本の得意技の自動車のような償却期間が長い産業が多いのか、台湾お得意の半導体みたいな
償却期間が短い産業が多いのかって話でもあるわね。
これだけスピードが上がってる時代だから、日本も回収スピードを上げていかないといかんよね。
3年先にどうなってるかなんて誰にも読めない時代だし。
ウチも20年前の中国なら放っておいても死ぬほど儲かったんだけどねぇ。
昨今はそうもイカンわ。日本人値切りすぎ。
131：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 11:46:55.40 ID:IQhESrr5
＞ とはいえ、上海の経営コンサルティング会社、拓知管理諮詢では「日本人幹部が工場の現場などで中国人従業員に対し、
どれだけ日常的に親身に接しているか。それによって内部犯行のほとんどは防止できる」とみている。
こんなこと言ってたマヌケがどれだけ辛酸なめされられてきたことか・・
バカが勝手に騙されて殺されるのは構わないが、中国人がこっち来るから迷惑なんだよ。
性善説もクソも、そもそも中国人に良心はないんだからそれ以前の問題。
134：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/19(火) 12:42:15.40 ID:vr676lf+
そうそう、
チャイナリスクなんて「献身的な努力」なんてものでは解決できない。
何十年やろうが、中国が「一つの国」になるわけではなく、人心はバラバラだ。
永遠に無理。
ドライにやるのが一番。
先進国は、中国を甘やかしすぎた。監視と脅しが必要だ。
168：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/20(水) 06:14:45.02 ID:ldHNBFXD
中国人の事わかってないヤツ多すぎ。
中国人は仲間だと認識したらイヤになるほど親切。マジ手のひら返したようになる。
家に呼ばれてそいつ自らの手料理を振舞ってもらえば仲間と認識されはじめた証拠。
そこまでいけばビジネスは楽。おかしな事は絶対しない。むしろ余計な世話まで焼く。
それが解ってないから騙されるんだよ。中国人にとって、仲間意外は単なるカモだから。
大企業はソコを解ってない。名刺交換と時節の挨拶でパートナーになれると信じるとか、アホ杉だから。
中国人はパートナーになってしまうと、そこらの日本人より信用できる。マジで。
まあ、中国人の付き合い方はあまりにも濃いから、それが平気なヤツしか無理だけど。
173：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/20(水) 13:38:28.24 ID:TOf1SmHT
>>168
それ一番危険な状況だから。
相手が油断しているとして何しかけてくるかわからん
174：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/20(水) 13:42:59.62 ID:Hczmok+m
>>168
どこを立て読みすればいいの、マジわからない。
そうそう、お茶をバカ中国人留学生に振る舞っただけの農家のお婆さんは、その後その中国人に強盗に入られ惨殺されたよね。
支那人留学生「お茶をくれるぐらいだから、お金持ちだと思って強盗に入った」とかふざけたこと言ってたし。
169：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん：2012/06/20(水) 07:54:01.85 ID:/LZeFeWk
お前、何万何千の中国従業員にそれやる気か？
馬鹿馬鹿しい
そこまでしなきゃ信頼関係結べないなら最初から相手にすべきではない人種だな
スポンサーサイト
「中国人が悪事を働くのは日本人の傲慢さが原因」 経営コンサルタントが日本企業の中国進出を批判
- 中国人従業員に挨拶もしない日本人幹部たち 隠れた「チャイナリスク」とは -
対中進出した日系企業が訴えるトラブルは、ヒト、モノ、カネのあらゆる面にわたる。そんな「チャイナリスク」の中でも急増中なのが「盗難リスク」という。被害に遭って通報はしても、失敗例として社外に公表することなど、なかなかできない。
そこで、いくつか実例をご紹介しよう。（フジサンケイビジネスアイ）
中国で２０年近く警備や防犯業務を手がけている上海セコムの山口忠広最高顧問は「警備員リスク」を指摘する。
ある日系企業の工場内から盗まれた重さ数百キロの金属素材は、堂々と正門からトラックで持ち出されていた。警備員が窃盗犯を手引きしたのは明白だが、こうしたケース以外にも、工場内の鍵を複製して窃盗犯に売る、企業秘密の書類を深夜にコピーして売りさばくなど警備員が犯罪に手を染めるケースが多い。
「性善説」で考える日本人は、純朴そうな地方農村出身の警備員がまさか、自ら犯罪に走るとは想定していないらしい。
警備員に限らず、中国での企業被害の多くは「内部犯行」にあるという。「営業職の採用面接をすると、以前の勤務先では企業秘密に属する顧客リストをそっくり“手土産”として持参する応募者が少なくない」と山口氏はいう。わずかな賃金アップであっても転職を決断することに何のためらいもない。
手土産持参の社員を雇用すればいずれ、その内部犯行の被害に遭うのは自分たちだ。高度な技術やノウハウの詰まった設計図を持ち出した退職者が、別に会社を作って同じ製品を売り出すといった事例も枚挙にいとまがない。「外部から侵入した形跡のない内部犯行の被害の場合、中国の警察はなかなか取り合ってくれず、盗難保険も対象外」（山口氏）なのも
困る。
盗難も金銭で解決できる範囲なら損害もまだ限定的だが、取引先、顧客のリスト、個人情報や企業秘密を記録したパソコンが盗まれると、企業存続の問題にかかわる。最悪の場合、撤退要因にもなりうる。
内部犯行に限らず、天井裏に仕切りがないオフィスが大半というビルの構造も問題だ。同じフロアの別のオフィスから天井裏づたいに別の企業に深夜、侵入する「下がりグモ」と呼ばれる手口が横行しているのだ。天井裏からパソコンや高価な製品の詰まった段ボールを引っ張り上げて盗むという。
とはいえ、上海の経営コンサルティング会社、拓知管理諮詢では「日本人幹部が工場の現場などで中国人従業員に対し、どれだけ日常的に親身に接しているか。それによって内部犯行のほとんどは防止できる」とみている。日中間の人の心に開きができるほど隙もできる。
工場の警備員や作業員に見向きもせず、あいさつもしない日本人幹部が実は、内部犯行を誘発する遠因を作っている。
対中ビジネスの“落とし穴”は中国側だけにあるのではないようだ。（産経新聞上海支局長 河崎真澄）
ソース ： 産経 2012.6.18 09:17
http://sankei.jp.msn.com/world/news/120618/chn12061809190002-n1.htm
http://sankei.jp.msn.com/world/news/120618/chn12061809190002-n2.htm
コメントの投稿
